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6 시그마의 이해

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  • 내용소개
  • 목차
  • 본 용어집은 기업에서 요구하는 수준의 6 시그마 개념을 정립하기 위한 목적으로 제작되었습니다..

6시그마란 무엇인가?

  • 6 Sigma는 하나의 기업전략(Business Strategy) 이라고 말할 수 있다.
    6시그마 수준의 품질을 달성하는 것뿐만 아니라 보다 큰 의미인 고객 만족을 위한 경영이라는 관점에서 볼 때 하나의 기업 전략이라고 할 수 있는 것이다.
    이러한 고객 만족은 고객에게 제공되는 제품이나 서비스에 결함 (Defect: 고객의 불만족을 야기시키는 모든 요인들)제거하는 것으로부터 시작 된다.
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프로세스 맵

  • 프로세스 맵(Process Map)이란 조직내의 모든 활동은 프로세스라는 관점에서 프로세스의 분석을 통하여 프로세스의 리엔지니어링, 효율화, 최적화를 기하고 업무를 기능적 관점에서 프로세스 관점으로 전환을 시키는 등 현재의 프로세스에 대한 이해를 통하여 바람직한 모습의 프로세스로 개선을 추구하는 방법이다.
    프로세스란 조직이 목표를 달성하기 위하여 수행되는 작업의 논리적 단위로서 입력물(Input)과 산출물(Output)을 지니며 시간과 장소를 통한 업무활동의 처리과정을 말한다.
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6시그마의 이해

시그마의 의미와 정의(Define), 측정(Measure), 분석(Analyze), 개선(Improve), 관리(Control)로 알려져 있는 문제 해결 기법 과정에 대해 설명하고 있습니다.

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