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직무정보

설계
수행업무
설계는 프로젝트 성공의 첫걸음

EPC사업의 초기 단계에서 진행되며, 크게는 플랜트의 Concept을 확립하는 기본설계와 이를 기반으로 한 상세설계로 구분됩니다.

발주처의 요구사항을 파악하여 설계전략을 수립하고, 각종 설계성과품을 작성하며 물량, 기술검증, 대안 설계 제안 등의 포괄적인 Engineering을 수행합니다. 공학적인 전문지식과 국제기준에 대한 이해력이 필요하며, 타 설계분야 및 구매·시공·시운전 분야와의 협업능력이 중요한 직무입니다.
공사관리
수행업무
이상을 현실로 실현시켜 나갑니다!

설계도면을 기반으로, 공사현장에서 실제로 설계대로 이행하는지, 공사가 적절하게 혹은 원활하게 진행되고 있는지, 불합리한 처리는 없는지 등, 공사진행상황을 관리하는 업무입니다.

대외적으로는 발주처 및 유관기관과 유기적으로 협력하며, 대내적으로는 계약관련 업무를 총괄하고 현장의 공사목표 및 전략을 수립합니다.

각 현장의 공사조직 간 갈등을 중재하는 역할을 수행하며 프로젝트 전반에 대한 이해가 필요합니다.
사업관리(공무)
수행업무
전체를 조율하고, 성공을 만든다.

사업관리란 계약, 설계, 구매, 시공 등 전 분야에 걸쳐 프로젝트의 최종목표를 달성할 수 있도록 관리하는 업무입니다.

대내적으로 예산, 공기, 인원 등 현장의 사업계획을 수립하는 것부터 대외적으로 발주처·협력사 기성청구, 수금, 자재 등 현장의 전반적인 관리업무도 수행합니다.

사업의 전체적인 현황을 파악하여 예정된 공기내에 공사를 성공적으로 완료하도록 하는 업무를 추진하여야 합니다.
영업
수행업무
기회의 땅을 찾아 최전선에 선 전략가

끊임없이 변화하는 건설 영업환경에서 시장 개발, 수주 정보 입수 등 새로운 사업기회를 발굴하는 직무입니다. 한정된 시간 내 입찰전략 수립, 견적확정, 계약서 검토, 협상 등 전략적이고 폭넓은 업무를 수행하게 됩니다.

발주처, 라이센서, 설계·구매·시공조직, 수주심의 관련자 등 다양한 내·외부 이해관계자들에게 입찰 타당성을 이해시킬 수 있어야 합니다.
안전/보건
수행업무
안전에 1%는 없다. 제로에 대한 사명감

임직원 및 근로자의 안전과 건강을 보호하고 쾌적한 작업환경이 이뤄질 수 있도록 안전보건 관련사항을 지도·조언하는 업무입니다. 잠재적 위험요인을 사전에 제거하거나 최소화할 수 있는 예방대책을 수립하고 교육, 회의 및 점검 등 안전활동을 실시합니다.

인명과 관련이 있는 업무인 만큼 투철한 책임감과 사명감이 필요합니다. 또한 위험요인을 꼼꼼하게 발견할 수 있는 통찰력과 시공부서와의 이해관계를 잘 풀어나갈 수 있는 유연한 의사소통 능력이 중요합니다.
품질
수행업무
품질기준 100을 넘어 고객만족 100을 향해!

국제규격 및 고객 요구 수준 이상의 품질을 확보하기 위해 품질관리 전략을 수립하고 시스템적으로 개선하여 궁극적으로 고객 만족을 이루는 업무입니다. 품질 시스템을 운영하고 정기·상시 품질검사, 품질점검, 교육의 시행을 통해 품질을 개선합니다.

품질 시스템을 수립하고 운영할 수 있는 기획 능력, 타 부서 및 고객과의 업무 교류를 위한 원활한 의사소통능력, 시방 요건에 따라 검사를 수행하기 위한 지속적인 자기계발이 필요 합니다.
재경
수행업무
회사의 지속가능성장에 투자합니다.

회사의 지속가능한 성장을 위해 한정된 재원을 효율적으로 배분·관리하면서, 사업부의 원활한 영업활동을 지원하는 업무입니다. 전사·본부별·프로젝트별 사업계획을 수립하고 성과를 분석하며, 이를 바탕으로 사업 예산을 분석 검토하여 회사 수익의 극대화를 지향하는 업무입니다.

전사 및 개별 프로젝트의 손익 뿐만 아니라, 회계·세무·자금조달 및 운용·프로젝트 관리등 재경업무 전반에 걸쳐 기획하고 관리하기 위해서는 전사 업무 프로세스를 이해하고, 회계·세무·재정·프로젝트에 대한 전문적인 이해를 요구합니다.
경영지원
수행업무
직원을 향합니다. 직원을 위합니다.

인사는 사업본부 및 직원들의 성과 창출을 지원하기 위해 인사제도를 운영하고 채용, 급여, 근태, 평가, 교육, 노무, 총무 등을 관리하는 업무입니다. 또한 조직을 진단하고 분석하여 경영진의 의사결정을 지원합니다. 인사에 대한 전반적인 실무지식이 필요하며 서비스 마인드에 기초하여 제도를 운영합니다.

IT는 회사의 Vision과 연계된 IT추진전략 수립 및 IT 시스템 기획·구축 업무를 수행하고 있으며, 이를 통해 당사의 SmartWork 및 IT 신기술 기반 업무혁신을 추구하고 있습니다.
구매/견적
수행업무
전세계가 우리의 시장, 지구반대편도 문제없어!

구매는 시장상황과 주변 여건을 고려한 최적의 구매전략 및 계획을 수립하는 업무입니다. 업체선정, 가격 적정성 검토, 계약관리, 업체관리, 원가절감 및 구매경쟁력 강화 등의 업무를 수행합니다. 구매과정에서 발생할 수 있는 문제를 사전에 식별하고 실용적인 대안을 적기에 제시할 수 있어야 하며, 협력업체와의 동반성장을 위한 활동을 합니다.

견적은 입찰 및 수행사업의 각종 기자재, 운송 및 공사 비용을 산출하는 업무입니다. 경쟁력 있는 원가 산출을 위해 기자재 제작업체, 운송업체 및 시공 업체에 대한 신규 개발 및 지속적 관리를 수행합니다. 산출 비용의 적정성을 확보할 수 있도록 설계 성과품과 기자재, 공사에 대한 기술적 이해는 물론 관세, 현지 국가의 각종 법규, 원자재 가격 동향, 무역 거래 조건에 이해도 필요합니다.
자산관리
수행업무
고객의 자산에 시간이 흘러도 가치를 더해갑니다.

자산관리 부문은 공장이나 오피스 빌딩, 전시시설 등을 관리하여 쾌적하고 편리한 업무환경 조성을 통해 고객이 만족하는 효율적인 서비스를 제공합니다. 국내·외 자산관리(FM), 임대관리(PM) 서비스를 통하여 고객의 효율적 자산 운영을 지원하며, 나아가 부동산 자산가치제고 컨설팅 등을 운영하여 부동산 가치 상승을 위한 전략을 수립합니다.

고객과 끊임없는 의사소통이 필요한 직무이며, 관리자산에 대한 심도 있는 이해를 기반으로 조직을 운영할 수 있어야 합니다.
시운전
수행업무
프로젝트 성공의 바통을 든 마지막 주자

정해진 기한 내 안정적인 운전을 위해 조건을 확인 및 시험·조정하고 최종적으로 플랜트 전체를 정상 가동하여 성능을 시험하는 업무입니다.

설계 및 시공에 대한 지식과 경험이 필요하며, 돌발상황에도 포기하지 않고 새로운 방법을 모색하는 적극성, 그리고 문제 해결 능력이 중요한 직무입니다.
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